2010年度中國企業(yè)家俱樂部理事大會于4月22日在成都舉行。張維迎、馬云、牛根生、郭廣昌、胡葆森、劉東華等37位俱樂部成員出席理事大會。會上，全國人大代表、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、河南省工商聯(lián)副主席、建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森被推選為俱樂部第四任輪值理事長，任期一年。而在胡葆森之前，擔(dān)任輪值理事長的分別是馬云（2007年）、牛根生 （2008年）、 郭廣昌 （2009年）。

       胡葆森當(dāng)選輪值理事長是中國企業(yè)家俱樂部基于他在區(qū)域崛起中的擔(dān)當(dāng)、在企業(yè)家群體中獨(dú)特的影響力以及在企業(yè)經(jīng)營過程中卓越的戰(zhàn)略眼光。胡葆森任職中國企業(yè)家俱樂部輪值理事長，不僅是河南企業(yè)界的一件喜事，也將有效提升河南企業(yè)家在中國企業(yè)界的聲音和話語權(quán)，并將為河南企業(yè)家群體形象加分。

       胡葆森在接受采訪時(shí)表示：“能為這些精英們服務(wù)，對我而言，也是一次學(xué)習(xí)機(jī)會。” 

       作為中國最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖俱樂部，中國企業(yè)家俱樂部成立于2006年12月，它由31位中國最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和外交家發(fā)起成立。這些發(fā)起人是中國新經(jīng)濟(jì)中最有生命力的代表，同時(shí)也是中國企業(yè)中承擔(dān)全球企業(yè)公民責(zé)任的先鋒，而胡葆森即是發(fā)起理事之一。外界普遍認(rèn)為，中國企業(yè)家俱樂部將在未來的數(shù)年甚至數(shù)十年里仍然影響著中國商業(yè)進(jìn)程。這一點(diǎn)從其厚實(shí)的成員構(gòu)成就可以略見端倪，中國企業(yè)家俱樂部當(dāng)前的11位榮譽(yù)理事包括中國最頂級的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬鏈、張維迎、周其仁，中國杰出的外交家吳建民和中國全球化的代表人物龍永圖，以及最孚人望的商業(yè)領(lǐng)袖——聯(lián)想控股總裁柳傳志、海爾集團(tuán)CEO張瑞敏、中糧集團(tuán)董事長寧高寧、招商銀行董事長馬蔚華和萬科企業(yè)董事長王石等。

       胡葆森掌舵中國企業(yè)家俱樂部的消息傳來，河南企業(yè)界為之振奮，讓我們再次聚焦胡葆森扎根河南十八年所作的貢獻(xiàn)。

       第一，胡葆森以房地產(chǎn)業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，制定了“省域化發(fā)展戰(zhàn)略”，緊密地、主動地、創(chuàng)造性地以企業(yè)的實(shí)際行動實(shí)踐并響應(yīng)河南省委、省政府做出的實(shí)施“區(qū)域中心城市帶動戰(zhàn)略，加快中原城市群經(jīng)濟(jì)隆起帶，實(shí)現(xiàn)中原崛起”的戰(zhàn)略部署，取得了卓著的成效。

       胡葆森在高度的責(zé)任感和憂患意識的驅(qū)動下，根據(jù)中原城市化發(fā)展宏觀背景，結(jié)合河南省情和企業(yè)資源狀況，制定了聞名全國的“省域化發(fā)展戰(zhàn)略”，即“扎根中原，逐步、分級向下延伸，做專業(yè)化優(yōu)秀區(qū)域品牌開發(fā)商”的企業(yè)戰(zhàn)略定位，由于所具的獨(dú)特性，也被業(yè)界稱為“建業(yè)模式”。

       在此戰(zhàn)略構(gòu)想下，胡葆森對與之匹配的管理架構(gòu)、制度支持、企業(yè)文化等進(jìn)行了堅(jiān)持不懈地摸索和實(shí)踐。該模式的制定和推行在全國引起了巨大反響，并受到全國商界、經(jīng)濟(jì)學(xué)界的深度關(guān)注，當(dāng)之無愧地以其強(qiáng)大的號召力成為先進(jìn)企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)和領(lǐng)跑者。

       第二，胡葆森通過經(jīng)營實(shí)踐和2002年推行的省域化發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行，對所到城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要示范和拉動作用，改變了當(dāng)?shù)厝司有蜗蟆⒁?guī)范了市場，拉動了城市經(jīng)濟(jì)增長。

       建業(yè)所到省內(nèi)的城市，胡葆森都要求每一名建業(yè)員工站在城市的高度和戰(zhàn)略的高度來審視自己的使命和責(zé)任，回答和詮注為什么來到這座城市、能為這座城市帶來什么的自我追問，并以標(biāo)準(zhǔn)意識、各方認(rèn)同等作為行為規(guī)范。經(jīng)過近九年的戰(zhàn)略實(shí)踐，建業(yè)對繁榮和拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、規(guī)范市場、提高人居環(huán)境、豐富和滿足人民的精神文化需求等方面的作用已是顯而易見。胡葆森由此成為各地政府爭相邀請參與城市建設(shè)的對象。

       第三， 胡葆森以足球和教育為載體，豐富了河南人民的精神文化生活，在河南文化厚土上努力發(fā)揚(yáng)、傳播先進(jìn)的文化。

       中國足球職業(yè)化改革以來，建業(yè)足球一直肩扛河南足球的旗幟征戰(zhàn)南北，輾轉(zhuǎn)于甲B、中甲、中超的賽場上。建業(yè)足球曾遭重創(chuàng)和挫折，甲B時(shí)期的建業(yè)足球，雖兩度落入乙級，但從未輕言放棄。建業(yè)足球成為中國唯一由民營企業(yè)投資且沒有更換投資人的職業(yè)足球俱樂部，也成為中超球隊(duì)中唯一擁有專屬球場的俱樂部。17年風(fēng)雨，河南建業(yè)足俱樂部為河南數(shù)千萬球迷提供了豐富的文化生活，推動了河南省的精神文明建設(shè)。建業(yè)足球展示了當(dāng)代河南的精神風(fēng)貌，挺起了河南人高傲的脊梁，成為河南精神的一面旗幟。另一方面，公司成立18年來，建業(yè)注重以各類文化團(tuán)體巡演、社區(qū)文化論壇、教育講座、社區(qū)聯(lián)誼交流、體育競技等手段來豐富的居民的文化精神生活。同時(shí)，建業(yè)教育產(chǎn)業(yè)所屬各級學(xué)校為社會培養(yǎng)和輸送了大量優(yōu)秀人才。

       第四，胡葆森以良好的風(fēng)范提升了河南企業(yè)家的形象，通過其影響力和號召力等個(gè)人企業(yè)家資源，積極致力于培育和帶動河南企業(yè)家群體投入河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮。

       卓越的戰(zhàn)略眼光、知行合一的實(shí)踐以及高度的責(zé)任感，使胡葆森的社會角色更加多元：第十屆全國政協(xié)委員、第十一屆全國人大代表、中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商策略聯(lián)盟第三任輪值主席、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長等。在推進(jìn)河南城市化進(jìn)程中，胡葆森傾注了大量心血關(guān)注河南整體企業(yè)家群體素質(zhì)的提升和培育。正如此，各市政府及相關(guān)部門等常邀請胡葆森做專題演講。在這樣的活動中，胡葆森坦誠與企業(yè)界分享經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。2004年9月，在他的倡議下，建業(yè)與省工商聯(lián)、省民營經(jīng)濟(jì)維權(quán)發(fā)展促進(jìn)會共同發(fā)起舉辦“中原崛起與民營經(jīng)濟(jì)”系列論壇，在全省十七個(gè)城市巡回舉行。目前，全省已有上萬名中小企業(yè)經(jīng)營者參與了此項(xiàng)活動并從中受益。

       第五，注重回報(bào)，積極參與社會公益事業(yè)，展現(xiàn)企業(yè)的良好風(fēng)尚。

       在成功進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理的同時(shí)，胡葆森積極參與社會公益事業(yè)。他清醒地認(rèn)識到，企業(yè)之于社會，如同大樹之于土壤。建業(yè)每年的納稅額保持了增長態(tài)勢，2005、2006連續(xù)兩年全省繳稅破億、2007年度繳稅突破3億元大關(guān)、2008年繳稅逾4.6億元。至2009年，在全球金融危機(jī)的大環(huán)境下，繳稅逾4.4億元，從而也再次摘取我省房地產(chǎn)行業(yè)的繳稅桂冠。胡葆森擅長整合社會資源，但更注重對公共資源的合理利用，安全生產(chǎn)、合理開工、采用環(huán)保建筑材料等體現(xiàn)了對環(huán)境資源的重視。公司成立至今，累計(jì)投資河南足球事業(yè)和教育事業(yè)逾5億元。

       由于卓越的行業(yè)成就、稀缺的擔(dān)當(dāng)意識以及在全國經(jīng)濟(jì)舞臺的影響力，胡葆森成為新一代河南企業(yè)家的形象代言者。他的存在，成了河南人的驕傲之一。

      本周四的《經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)》及周五《大河報(bào)?大河財(cái)富》也將對此給予深度報(bào)道，敬請關(guān)注！