12月12日，“致敬追夢人·致遠中國夢——2019（第三屆）中國地產新時代盛典”在北京舉行，來自地產、家居、物業(yè)三大行業(yè)的行業(yè)精英齊聚一堂，共同回顧新中國成立70年以來中國房地產業(yè)的進步與變革。

建業(yè)地產首席執(zhí)行官袁旭俊榮獲“2019中國十大地產年度CEO”，建業(yè)新生活汪維清榮獲“2019中國十大物業(yè)年度CEO”。

袁旭俊總的頒獎詞是：他，精通財務，善謀會算，是行業(yè)人眼中的“數(shù)字先生”；他，低調務實，輕重并舉，引領企業(yè)保持均衡增長、穩(wěn)健發(fā)展；三年來，他深度融入河南，對中原文化如數(shù)家珍，轉型升級，攻守自如，他正帶領建業(yè)走上“遠謀之路”。

在頒獎現(xiàn)場，袁總發(fā)表感言：“能獲得這份獎，首先是非常幸運的，因為沒有這個時代，就沒有我們今天的榮譽；另外，今天到場了非常多的業(yè)內大咖，能獲獎、能與各位交流學習非常幸運。第二點是感謝，感謝這個時代，感謝河南這片厚土，感謝建業(yè)這個平臺，感謝董事長老胡給予的機會，感謝團隊的辛勤付出……第三是責任，因為（建業(yè)地產）作為房地產開發(fā)企業(yè)，應該更多地站在城市的高度、社會的高度，今天獲得的榮耀也會促使我們更多地擔起這份責任，為人民的美好生活做出我們應有的貢獻，來推動中國整個經濟更進一步的穩(wěn)健發(fā)展。

袁總加盟建業(yè)時，胡董曾說：在行業(yè)競爭越來越激烈的情況下，以往建業(yè)的作風顯得過于穩(wěn)健，已不太能快速適應市場的挑戰(zhàn)，注入新的文化和新的團隊，不僅能讓建業(yè)更好地應對競爭，也能獲得內部提升的動力。“就像踢球一樣，要請外援幫助團隊快速提升，把整個團隊的水平提高到一個新的高度，應對市場越來越激烈、越來越殘酷的競爭。”

新的發(fā)展原則、管理邏輯以及相匹配的管理措施，給企業(yè)發(fā)展注入了新的動力。三年間，在胡董的方針指引下，袁總帶領建業(yè)地產實現(xiàn)了銷售規(guī)模、經營效益和市場占有率的跨越式發(fā)展；同時，袁總務實、高效的工作作風與重專業(yè)、高標準的工作理念給企業(yè)的經營管理帶來了明顯提升。

汪維清總的頒獎詞是：他，85后物業(yè)人，是建業(yè)創(chuàng)新型物業(yè)服務體系的開拓者、踐行者、掌舵者；他扛起變革升級的大旗，根植中原，逐鹿香江，致力于打造建業(yè)特色的創(chuàng)新型物業(yè)服務體系，助力建業(yè)集團向新型生活方式服務商轉型。

汪總在頒獎現(xiàn)場為“老家河南”代言：“一部中原史，半部華夏史，天地之中，出彩建業(yè)！在建業(yè)，您可以享受最好的物業(yè)服務，可以品用綠色健康的蔬菜和食品，可以和全省球迷一起與家鄉(xiāng)頂級球隊共命運，可以住最好的酒店，可以逛最酷的商場，可以游最沉浸的文化小鎮(zhèn)，也可以和同圈層鄰居共建社區(qū)。感謝組委會給我推介河南、推介建業(yè)的機會，歡迎大家一起逐鹿中原，建功立業(yè)，體驗河南人的新生活！

十年前，作為龍頭房企校園招聘的5名管培生之一，站門崗開始，做保潔員、維修工、接待員……基層歷練給了汪維清務實和踏實的工作作風。“我是這5名管培生中，唯一一個堅持了十多年，至今仍在物業(yè)行業(yè)拼搏的人”。2018年，汪維清踏入了建業(yè)新生活的大門。

“85后副總裁”“博士”“10年管理經驗”，這些標簽背后，是他的拼盡全力。2018年加入建業(yè)后，積極推動物業(yè)公司的升級轉型，通過機械代替人工、低耗替代高耗，提升勞動效率；通過萬物互聯(lián)、移動互聯(lián)，打通三端一平臺，提升管控效率；通過組織扁平、共享服務、集中管控提升運營效率和人均效能，強化人才儲備……一個超萬人的團隊，一個25年的公司，從組織變革，到科技賦能，從面積破億，到利潤倍增，靠的是他與團隊的“拼盡全力”與他“仁者不憂，智者不惑，勇者不懼”的人生信條。

致敬追夢人，致敬建業(yè)新藍海征程中的前行者。建業(yè)的團隊中，涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的高管，張藝、張悅、鄒志強、胡文武也在本次盛典中獲得了“2019中國物業(yè)經理人100強”。

激蕩年華，奮斗者勝，相信未來建業(yè)奮斗者們的步伐將更加堅實、更加鏗鏘！