10月28日，《大河報－大河樓市》、經濟視點報及眾多網絡媒體發布建業新聞《 頻繁摘地 穩健經營 建業省域化戰略步入縱深》，現將全文刊發在集團辦公平臺，敬請集團全體同仁關注。

　　10月22日上午11時30分，在洛陽市鉬都利豪國際飯店二樓國際會議廳舉辦的國有建設用地拍賣活動中，河南建業商業地產經營管理有限公司（該公司為建業住宅集團（中國）有限公司全資子公司，以下簡稱建業商業地產公司）與5家競爭對手展開激烈角逐，建業商業地產公司最終以2.3億元成功摘得洛陽市西工區步行街24221.2平方米的國有建設用地。而在此前的10月19日，在鄭州市國土資源局土地出讓大廳舉辦的國有建設用地掛牌出讓活動中，建業集團以3.5億人民幣成功摘得編號為“鄭政東出（2009）010號”和“鄭政東出（2009）011號”兩塊土地，分別為聯盟新城項目六、七期建設用地。一周之內，在河南中心城市連接出手，摘得優良地塊，建業一系列動作使人矚目。

　　目前，建業足球正在2009中國足球超級聯賽中以驚人的毅力和斗志贏得一場又一場關鍵的勝利，充分彰顯了中原崛起背景下河南人的精神風貌和拼搏精神。與之相得益彰的是，在另一塊戰場上，建業省域化發展戰略在歷經8年的布局和推進后，也不動聲色地迸發出優良的戰績——在2008年成功上市打通資本平臺的基礎上，進入2009年，建業頻繁摘地，開發規模日益擴大，銷售業績穩步提升，各項指標居于河南省房地產行業領跑地位。而在全國，建業地產股份有限公司在“2009中國房地產百強企業”總排名為第36位，并以穩健的經營風格和財務表現，與中海、萬科等知名企業一起榮登2009年“穩健性TOP10企業”榜單。9月19日， “2009中國房地產品牌價值研究報告”發布，建業以穩健的表現連續三年榮居中西部區域品牌價值TOP10首位。

　　建業的頻繁摘地、加大投資的動作及目前大熱于中原的建業足球已然成為輿論的焦點。焦點背后，人們更加關注的是，在埋頭耕耘中原市場的第十七個年頭，在建業全面布局河南十八個地級城市后，其戰略將如何發展？在經營策略與管理實踐上，又有著怎樣全新的探索及對行業的貢獻？

緊密布局  建業省域化發展戰略步入縱深

　　2009年4月29日，建業成功摘得鶴壁新區宗地，至此，建業戰略完整覆蓋河南省全部地級城市。以此為序幕，建業的身影一直活躍在本年度的各級土地市場上。7月31日，建業成功摘得安陽小吳村宗地；8月6日，建業又拍得濟源市愚公路宗地；9月15日，建業與河南省宋慶齡基金會會屬公司簽署項目合作協議，雙方在周口聯合開發建設的項目聯盟新城總占地規模約1500畝。進入第四季度，建業拿地動作更加頻繁。除文章開頭提到的兩塊土地外，10月20日，建業還與駐馬店市人民政府簽署意向宗地投資協議，意向宗地總占地規模約500畝。

　　建業集團投資管理中心相關工作人員表示，加上目前積極拿地運作中的平頂山、南陽等城市，2009年是建業有史以來拿地最多的年份之一。

　　河南財經學院教授李曉峰博士一直關注建業拿地動作。他認為，建業全省頻繁拿地至少說明兩個情況，其一，建業前三季度的銷售成績不錯，回款速度較快；在打通資本平臺后，作為一家資金良性運轉的上市公司，建業的資金實力不容小覷。其二，增加土地儲備是對市場前景樂觀估計的一種體現。建業對市場的信心符合整體經濟發展的大趨勢。目前的統計數字顯示，中國經濟整體向好的趨勢已經越來越明顯，加上城市化進程快速推進的趨勢，這兩個不可逆轉的趨勢會給房地產行業帶來前所未有的巨大發展空間。

　　在近期的《建業》內刊上，建業集團董事長胡葆森表示，在經歷了戰略布局階段之后，依據市場發展的速度和企業自身提升的速度來分析判斷，建業的戰略攻堅階段需要持續三至五年。在這個階段，建業需要強化戰略的深度，即鞏固現有布局完成的市場，深度挖掘市場潛力，提高土地價值，提升團隊的利潤獲取能力，擴大盈利規模。在胡葆森看來，如果要達到資本市場“持續盈利、穩定增長”的要求，企業必須有數量眾多的在建項目以及與此對應的多項目操控能力。而加大土地儲備、擴大經營規模則是建業在戰略攻堅期“為資本市場交上滿意答卷”的題中之意。

業績穩定  建業省域化戰略價值凸顯

　　2009年，建業的開發規模達到114萬平方米，竣工面積將達到96萬平方米。建業在全省地產市場的銷售總額在前三季度近30億，熱銷近8000套房子，銷售業績居全省第一。這正是建業省域化戰略的價值所在，在戰略發展的理想狀態下，業績將不再過于依賴某一市場，從而具備較強的可控性和均衡性，使“穩定增長”變為可能。盡管如此，建業仍然格外重視主戰場鄭州的市場份額。不久之前，2009年前三季度的鄭州市場銷售榜顯示，建業在鄭州的投資力度需要加大，目前，建業積極參與的鄭州兩個城中村改造項目正在前期緊張籌備中。

　　考慮到河南二三線城市相對較低的市場均價，建業的銷售業績背后有著遠超數字的內容。建業地產CEO王天也表示，穩健一直是建業的重要特征，觀察一家企業，不應孤立看待一個銷售數字，更應該關注一組數字，如年開工量、銷售額、利潤率、營業收入等。

　　未來五年，建業將側重于重點城市市場的可持續發展能力，并不斷優化項目的操作模式，從而為建業新一輪的發力增速做好了鋪墊。

　　一直以來，建業信奉“種瓜得瓜，種豆得豆”的生存法則，而胡葆森也一再強調，未來能夠在市場上長久生存的企業無外乎這兩類，一類是大而強的企業，另外一類就是專業、專注的企業。專注于中原市場，是建業的發展策略，更是通往基業長青的路徑。

優化經營  強勢擴張背后的“建業式信心”

　　建業強勢擴張拿地背后，有卓越業績的支撐，更有企業自身對于河南乃至中國城市化進程的精準把握和深刻理解。在10月21日的2009全球商報經濟論壇的主題演講中，胡葆森從地產、金融與城市化的相互關系出發，闡明“我們國家在2008年底的時候人均GDP已經接近3000美元，相信還要用十幾年時間人均GDP才能達到13000至15000美元的水平。依據西方發達國家的發展經驗，我們有理由相信在未來15至20年時間內整個行業將處于快速發展時期”。

　　在對行業宏觀背景和區域經濟長期樂觀的基礎上，建業在經營管理等專業領域的不斷提升也為這種“建業式自信”添上了堅實的注腳。

　　用于城市綜合體建設的洛陽商業地塊落入彀中，是建業產品形態更加豐富的標志。李曉峰博士認為，“城市綜合體的開發建設相當于房地產行業里的研究生級別的課題，建業已經完全具備了這樣的實力去踏入這個領域”。與此同時，值得注意的是該項目并非由建業集團旗下的城市公司進行運作，而是建業商業地產公司全面負責運營，這就意味著建業已經踏上一條專業化的多元道路，既是專業化的，又是多形態的。建業商業地產公司總經理李和平表示，商業地產經營將為建業集團帶來新的、穩定的利潤增長點。

　　正如堅忍不棄十五年的建業足球在本賽季的優異表現所昭示的那樣，對于建業這樣一個企業，我們總應超越一些短期的衡量指標來看待它的作為。自覺肩負推進中原城市化這一偉大使命，建業已歷經時間的磨練與考驗。從2008年低迷市場中平地驚雷般的“建業琢玉行動計劃”，到如今厚積薄發持續發力的穩步擴張，建業十七年根植中原，走的是一條“守正出奇”的榜樣之路。它的種種企業行為，都可以看成建業人“讓河南人民都住上好房子”樸素追求與長期使命的行為詮釋。建業和建業領跑下的河南房地產行業的未來，值得期待！

附已轉載此文的網站網址：

新浪房產網http://news.dichan.sina.com.cn/bj/2009/10/27/78111.html

地產中國網http://house.china.com.cn/Company/view/89365.htm
大河樓市網http://house.dahe.cn/news/zhengzhou/t20091026_1679492.htm
新浪河南房產網：http://hn.house.sina.com.cn/news/2009-10-27/091035836.html
商都房產網：

搜房網：http://news.zz.soufun.com/2009-10-26/2857871.htm
觀點地產網http://www.guandian.cn/article/20091028/88051.html