“新考驗、新標準、新格局”企業管理模式的思考與戰略部署
我們觀察到，近兩年來在洶涌的“互聯網+”大潮下，傳統企業紛紛“觸網”。2014年起房地產行業也在這浪潮中順流而下，各大房企積極調整商業模式迎接時代變革。新的規則下，一個深刻的體會就是部分行業的界限愈加模糊，企業的跨界競爭和跨界合作愈加頻繁。
新的時代規則，加速了房地產行業的大洗牌，挑戰與機遇相互裹挾沖刷著2015年的中國房企。
面對新的行業形勢和時代變革，建業集團一個23年的品牌，有資格、有必要更有理由構建自己的“大建業格局”！
凱文·凱利在《新經濟，新規則》一書中說道：“生活中我們所關心的事物逐一被科技影響并改變。高科技影響了人們的思想、交流及表達方式，甚至影響了我們的生活。隨著復雜的高科技融入社會的方方面面，舊的秩序被顛覆，新的秩序得以建立。在這翻天覆地的變化面前，曾經信心十足的人們變得迷茫而絕望，但那些頭腦聰明的人卻看到了新的機遇與勝利的曙光。”
建業集團居安思危、常備不懈，在“根植中原，造福百姓”的核心價值觀下，于2015年初以冷靜的頭腦、極富遠見的視野調整企業管理模式，進行戰略部署。
2015年初的管理年會，注定是建業發展史上一個值得記載的戰略部署大會。它確立了建業集團自2015年起“新考驗、新標準、新格局”的“大建業元年”！會議重點分析了互聯網時代對房地產企業包括融資、設計、營銷、服務四大環節的重大影響，建業集團根據企業使命和發展需要，積極調整管理模式，展開適應互聯網新時代的戰略部署。
正如胡葆森先生在這次集團管理年會上的講話：“行業不會被顛覆，但轉型勢在必行。”這是一個睿智冷靜、行業領袖企業應有的自信和遠見。
集團總部“瘦身”
上下協同、左右協同和跨界協同
集團總部工作標準是“協同、權威、高效”
區域總公司工作標準是“專業、高效、創新、擔當”
建業人以嶄新的步態，堅守“根植中原，造福百姓”的核心價值觀和企業使命，駕著新時代的馬車構筑和推進著“中原城市化進程”的發展。
建業轉型 是“建業+”，不是“互聯網+”
在房地產行業的陣痛中，“互聯網+”的出現似乎給許多傳統行業帶來新的興奮點和幻想巔峰。在企業轉型的關鍵時期，撥開迷霧的智者才有可能突破時代的重圍，站得更加堅定、從容。因此在2015年6月6日建業集團新藍海戰略發布會上，建業集團提出“建業+”而不是“互聯網+”，這正是基于對“大道當然”的本質認知。
建業集團充分意識到互聯網時代帶來的是“思維方式”的革新，而絕非一個公式化的套用。這一次，建業人再次循道而為，并將這種對行業的思考與時代分享。
2015年6月6日，建業集團新藍海戰略發布會在鄭州建業艾美酒店圓滿舉辦。會上提出“建業+”新藍海戰略，老胡發表了題為《共發展 同建業——以分享之道，獲共贏之果》的主題演講，并在演講中指明：“2014年作為整個中國房地產行業轉型的元年，如何轉型從去年開始一直在困擾著整個行業。建業正是順著初心，找到了轉型的方向，而這個初心就是‘根植中原，造福百姓’的核心價值觀。”
在這個23年來始終如一的核心價值觀下，建業集團開啟了從房地產開發商向“新型生活方式服務商”的整體轉型，樹立了房地產新常態時期河南房企積極轉型、探索發展的典范，為河南人民創造更美好的生活。
對于新型生活方式的實踐，建業集團不只是進行某種單一具象生活的探索、實驗和構建，而是更多地體現了其他方面的意義。建業集團身為河南地產行業領軍企業，在“根植中原，造福百姓”的23年不變堅守中，對河南人民，對河南生活，對幸福、對美好的理解與定義有著與時俱進的思索。
“建業+”新藍海戰略包括了多方面的跨界合作與資源整合，分享建業品牌的信用、品質、管理、服務和資金，與更多組織建立聯盟，真正搭建一個合作的平臺，創造財富、收獲尊重。最終“發揮企業戰略優勢、品牌優勢和資源疊加優勢，以分享為指導思想，以輕資產為主要模式，用三至五年時間，構建大建業商業生態系統，實現企業從房地產開發商向新型生活方式服務商的整體轉型。通過這樣一個轉型，最終回歸到‘根植中原，造福百姓’的初心，做中原城市化進程推動者”。
“大資源大建業大事業” 企業發展轉型的貫徹與戰略踐行
踐行一：跨界聯合
布局金融，開創金融地產時代
房地產發展進入新常態，以互聯網、資本為著力點，房企紛紛布局金融，跨界聯盟，謀求新常態下的創新經營之道以屹立于房地產大變革時代。越秀地產收購創興銀行，萬科控股徽商銀行，恒大地產牽手華夏銀行……一系列產銀融合項目先后落地。而在2015年建業也迎來了金融元年，積極適應企業戰略轉型需求。
2015年7月31日，建業集團與中原銀行簽署戰略合作協議。
根據協議，在未來3年，中原銀行將采用“股權+債權”、“表內+表外”的模式，向建業集團提供包括綜合授信、結構性融資、整合并購、債券承銷在內的300億元綜合融資服務。同時，建業集團將充分利用雙方共同發起設立的中原建業城市發展并購基金，重點支持建業集團整合步伐，加快推進自身“城市居民新型生活方式服務商”戰略落地。根據雙方協議，中原銀行將在線上通過社區金融APP平臺配合建業物業公司的社區APP平臺，線下通過社區銀行配合建業“e+家”物業社區服務店，共同搭建社區金融生活圈的一系列配套服務。建業與中原銀行強強聯合，創河南構建“金融+地產”新生態先例。
2015年10月26日，建業集團與平安銀行簽署戰略合作協議。
未來平安銀行將根據建業集團的需求，為建業集團提供100億元融資支持，建業集團也將選擇平安銀行作為開展金融業務的主辦銀行。
在企業轉型、金融創新的大背景下，建業集團布局金融加速，與中原銀行、平安銀行的強強聯合為“建業+”戰略轉型推進再添引擎，帶來“銀企雙贏、持續發展”的新局面，為河南房地產市場的健康發展帶來蓬勃動力。
合縱連橫，玩轉跨界別樣精彩
風云激蕩的“互聯網+”時代，諸多行業與產業的邊界正在消失，融合發展、跨界發展是大勢所趨。
2015年1月6日，建業集團與江蘇一德集團旗下文化品牌“艾米1895電影街”簽約。“建業艾米”將引領中原電影文化走進一個新高度，全面豐富人民群眾的文化生活，助推河南文化產業發展。
2015年6月6日，建業集團新藍海戰略發布會，與江蘇一德集團合作打造“艾佳生活”。艾佳生活首度提出“毛坯房+硬裝+軟裝”一站式解決方案，解決用戶裝修痛點，從向客戶提供一個房子轉變為向客戶提供一個家。
2015年5月19日，建業集團文化旅游產業再譜新篇，建業·華誼兄弟電影小鎮項目簽約成功。一個是中原的領袖企業，一個是中國文化娛樂產業的領軍企業，建業集團、華誼兄弟跨界聯袂后的第一部作品，將成為中原文化旅游的一部大電影、中國文化旅游的一個新標志。
2015年9月16日，建業集團與河南省新聞出版廣電局舉行戰略合作簽約儀式。備受矚目的河南省文化產業大型平臺——文化智匯港，正式啟動，項目將由兩家共同投入，共同建設。除了備受關注的文化智匯港項目，雙方還將在酒店、商業、有線電視服務等領域展開全方位合作。
踐行二：新型生活
2015年6月6日“建業+”新藍海戰略發布會之后，在始終不變的河南情懷下建業人自省自覺，努力實踐著“新型生活方式服務商”的企業使命。
2015年10月8日，建業集團強強聯合世界頂級酒店管理公司雅高集團，打造的開封首家超高端國際品牌酒店——開封建業鉑爾曼酒店落成。建業以復興古都，振興河南為己任，致敬歷史，再現汴梁繁榮，開封建業鉑爾曼酒店融合了中國傳統建筑理念與現代設計風格，不僅是對開封這座千年古都的探索與重溫，更是對大宋汴梁風雅生活的再續與傳承。開封建業鉑爾曼酒店, 是集團投資開發建設的第五家國際標準星級酒店。建業酒店花開中原，將為河南人民帶來更多尊享之旅。
2015年10月31日，建業·華誼兄弟電影小鎮項目奠基儀式舉行。省、市、縣、鎮四級相關政府領導出席奠基儀式，張國立、范冰冰、馮紹峰等重磅明星悉數到場助陣。只有文化的，才是經典的。在落實建設“華夏歷史文明傳承創新區”的戰略部署下、在做大做強中原文化旅游產業的城市發展大愿景下，建業集團迎來進軍文化旅游產業的開篇之作——建業·華誼兄弟電影小鎮。項目總投資規模逾150億元，總體規模約2000畝，集電影文化體驗、電影互動游樂、電影展覽、民俗演繹、民俗展覽、特色美食、商業旅游等于一體，建業·華誼兄弟電影小鎮值得河南人民期待！
2015年10月7日~ 9日，由中央民族樂團聯手著名導演王潮歌傾力打造的大型民族樂劇《又見國樂》建業集團專場，在河南藝術中心舉行。《又見國樂》選取《高山流水》、《梅花三弄》、《絲綢之路》、《春江花月夜》等10首經典名曲重新演繹，并利用舞臺多媒體技術和現代審美表現形式，在營造出別樣音樂情境的同時，更令現場來自河南十八地市的建業業主及各界友人深切感受到中國傳統文化的藝術創新與煥然魅力，盡享視聽饕餮盛宴。
2015年10月9日，建業5D生活館正式開放。作為建業戰略轉型的踐行者，建業5D生活館率先引進建業集團和江蘇一德集團共同投資的艾佳生活、建業·艾米1895電影街。艾佳生活是國內領先的家居O2O服務平臺，真正一站式滿足消費者對房屋的精裝修、軟裝飾以及私人訂制的需求。建業·艾米1895電影街，是基于互聯網云平臺的一種全新的國際電影文化互動形式，以打造創新電影文化為主思路，以“專屬、訂制”為產品特色，創造多元化的文化娛樂空間，開創全新的觀影娛樂體驗。
老胡在建業5D生活館開業致辭中講道，建業5D生活館是建業新型生活方式的樣板空間和建業大服務體系的展示大廳，融合了“互聯網+”、家居、時尚、科技、創意五大核心元素，自此，“建業+”戰略又添了一支特種部隊，也是建業集團從開發商向新型生活方式服務商轉變的重要一步。建業將以此為開端，完成從成品提供到服務提供的華麗轉變。
2015年9月19日，2015年建業業主綠色基地之旅啟幕。來自鄭州、新鄉、濮陽、鄢陵生態新城的700余位業主相約鄢陵建業綠色基地，參觀6萬平方米智能聯動溫室，品風味建業大食堂，與萌寵互動，建業農場采摘……遠去的民俗風情、稀貴的花香林海、誘人的鄉土美食、生態的瓜果蔬菜，為建業業主帶來“健康、綠色、優質、專享”的生活理念。據統計，自2015年建業業主綠色基地之旅啟幕以來，建業綠色基地已累計接待業主11636人次。
“建業+”戰略的提出，拉開了建業向新型生活方式服務商轉型的大幕。啟動社區O2O布局，進一步延展、升級建業大服務體系，建業在全省所有小區，投資打造基于線上服務的線下旗艦店：建業社區服務站“e+家”。目前，“e+家”已開業30家，試營業3家，“便民及增值服務區、大服務體系服務區、休閑互動區、U選商品展示區”四大功能分區，配合建業云端社區APP，建業“e+家”讓社區居民盡享云端智慧生活。
建業集團深度整合自身服務資源，完成服務模式的整體升級，在發展中轉型，在轉型中發展，為一億河南人的美好生活而戰。
中城聯盟輪值主席、一德集團董事長陳俊主題演講：《艾佳家居：新型居住理念的踐行者》。建業投資的艾佳家居，提出“毛坯房+硬裝+軟裝”一站式解決方案，解決用戶裝修痛點，從向客戶提供一個房子轉變為向客戶提供一個家。
建業集團副總裁、建業文化旅游地產總經理閔閔主題發布——《大河南·大文化·大旅游》。詩意的講解為嘉賓們展現了建業文化旅游地產四大項目：建業·華誼兄弟電影小鎮、建業洛陽·正平坊、建業·艾米1895電影街、建業·生態新城的獨特魅力，突出了建業在文化旅游產業方面的優勢。
嵩云科技總經理蔡斌主題發布：《+U站，為您而為》。建業+U站的核心思想為：以用戶需求為中心、整合建業內外部優質資源，為用戶提供會員、管家、訂制式服務的互聯網服務平臺，其內容主要由U+社區（建業云端社區APP）、U+足球（河南建業足球APP）、U+線下體驗=“E+家”社區服務站、U+生活服務、U+支付、U+理財……幾大互聯網矩陣組成，如今，建業+U站已經有兩款產品上線，分別是基于物業的“云端互動社區”和基于足球的“河南建業”。
老胡的2015
2015年的老胡，依舊奔走忙碌。掛心一線，老胡奔走于十八地市。房地產行業形勢低迷的這一年，老胡去了許昌、信陽、鞏義、長垣、南陽、遂平、三門峽、靈寶、安陽、濮陽、新鄉等項目公司視察工作。每到一處，反復強調，在省域化戰略縱深與企業轉型發展過程中，建業人要不忘“根植中原，造福百姓”的核心價值觀，持續做好產品和服務創新，圍繞建業品牌影響力扎實開展每項工作。
2015年4月28日，老胡受劍橋東方文化學會（Cambridge Oriental Culture Association, COCA)誠摯邀請，參加COCA創業公開課第三期，為劍橋學子帶來了一場精彩的講座。交流演講會上，胡葆森以中國地產業的大格局為切入點，先宏觀描述了過去幾十年中國經濟的發展和當下大環境，繼而以具體地區為例，描述了當代創業者們面臨的機遇和挑戰，并向大家闡釋了自己總結出的、充滿智慧的成功三原則：一是要“終身規劃”，二是要“分步實施”，三是要“及時調整”。
2015年8月28日～30日，老胡出席在重慶召開的“2015亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”，并與峰會大佬共同探討了“新常態”、“互聯網+”、“大眾創業”等大趨勢下的企業發展之道。老胡指出，地產商蓋的房子無論好壞都可以賣出去，都能賺錢的時代已結束。房地產市場已進入細分時代，無論商業模式、產品，還是功能。行業總體利潤率肯定越來越低。細分的態勢就決定了市場情況不能一概而論。一線城市現在可能不錯，但是四線城市依然有它進步和完善的空間。
2015年10月13日～22日，中國企業家俱樂部代表團一行先后訪問德國、意大利。在中國企業家俱樂部代表團訪問波茨坦的SAP創新中心結束后，老胡向SAP高層送出了建業集團特別準備的被列入首批國家級非物質文化遺產名錄的河南特色文化禮品——朱仙鎮木版年畫，以此呈現河南歷史文化傳統的獨特魅力與絢爛多彩。10月15日，中國企業家俱樂部代表團抵達慕尼黑，并參觀訪問拜仁慕尼黑足球俱樂部。拜仁慕尼黑董事會成員約爾格·瓦克贈送老胡8號球衣，老胡則向其贈送木版年畫，并深情介紹了河南建業足球俱樂部的發展概況。
2015年，建業成績單
老胡曾說建業的目標是要建成百年老店，做百年老店如同跑馬拉松，講求的不是絕對速度，而是速度耐力；不需要途中沖刺，需要勻速前進，直奔終點。在房地產行業形勢跌宕起伏的2015年，建業堅守“根植中原，造福百姓”初心，積極轉型，穩健發展，收獲多項殊榮，盡顯穩者風范。
2015年3月24日，2015年中國房地產500強發布。建業住宅集團獲評第26位！是在近七年中每年都進入100強的28家企業之一。
2014年度河南省國稅及地稅納稅百強企業榜單發布，在全省地稅納稅百強企業榜單中，建業集團以總納稅額18.86億元人民幣排名第3位；在全省國稅納稅百強企業榜單中，建業集團以總納稅額4.2億元排名第30位；在全省國稅和地稅納稅排名中雙雙位居河南省房地產行業榜首。
2015年4月14日，建業地產股份有限公司海外發行金額為3億美元（約18.6億元人民幣）于2021年到期的年利率為8.75%的票據，得到投資者的追捧，獲得超過14倍的超額認購。
房地產業作為高負債行業，其償債能力一直備受關注。克爾瑞最新研究：2014年35家重點房企中，建業地產短期償債能力排名領先；綜合償債能力中，建業地產名列全國第二。
2015上市房企百強榜隆重揭幕，建業地產位列第26名，發展速度排前三。
2015年7月8日中國500強排行榜發布，建業地產股份有限公司首次進入榜單，排名第471位，是此次上榜的13家豫企中唯一的房地產企業。
2015年9月8日，“2015中國房地產企業品牌價值測評成果發布會暨房地產品牌發展高峰論壇”在重慶隆重召開。會上，建業品牌再獲肯定。建業集團位居房地產開發第29位，建業物業位居物業管理品牌價值第28位。
2015年11月8日，2015年河南民營企業100強榜單發布，建業集團持續入圍并名列榜單第17位。在分項指標排名中，建業集團位于民營百強營業收入第17位、資產總額第3位、凈利潤第4名、納稅總額第2位，總排名及各項指標排名均為行業首位，持續領跑河南房地產企業。
建業足球：
精彩2015，期待2016，為了勝利而超越
2015年10月31日，中超聯賽最后一輪比賽,河南建業主場1∶0戰勝廣州富力,以12勝10平8負積46分的成績在2015賽季中超聯賽中排名第五,創造了歷史第二的好成績，為百萬球迷、為河南人民交上了一份圓滿的答卷。
賽季首輪，建業主場迎戰天津泰達。面對八年未曾戰勝過、新賽季兵強馬壯的天津泰達，最終以3∶1的比分力克對手，不但打破了泰達11年來中超聯賽開局不敗的金身，還在不經意間創造了建業在中超聯賽里的最佳開局。歷史上，建業只在2009年和2010年的中超首戰中獲勝，卻都沒能打進3球，這一年的開始，建業足球令人驚喜無比。
賽季第4輪，建業主場迎來亞洲冠軍廣州恒大，并以2∶1的比分爆冷成功，使中超霸主收獲本賽季唯一的一場失利。網友戲稱，2015年能打敗恒大的只有建業和巴塞羅那了（巴塞羅那在2015年度世俱杯比賽中戰勝廣州恒大，并最終奪得冠軍），說建業是“巨人殺手”一點不為過。
賽季第14輪，適逢端午小長假的第一天，建業足球就為廣大球迷送上了幸福大禮——主場5∶0狂勝上海申鑫，創造了本隊征戰中超歷史的最大比分贏球紀錄。有意思的是，汪峰鄭州演唱會也在本場比賽的同一時間舉行，比賽結束之后，河南各大媒體、微信朋友圈卻幾乎被“建業5比0大勝”刷爆。網友表示，心疼汪峰，又一次被建業硬生生地搶了頭條。
繼首戰天津泰達迎來開門紅后，賽季第16輪，建業客場3∶2再勝天津泰達，實現賽季“雙殺”，并取得了球隊征戰中超的首個四連勝。
賽季第25輪，建業客戰以連續12場、381天的主場不敗的石家莊永昌，最終以1∶0獲勝，打破了永昌的主場“金身”。
2015年的建業足球，秉承“堅韌、拼搏”的血性，保持了遇強不弱的傳統，在主場戰勝恒大、魯能，戰平上港……一次次強力逆襲，盡顯“專治各種不服”的精神風貌。球迷說，這一年的建業足球就是在不停地打破各項紀錄；這一年的河南建業，真是得勁！
這一年，緊跟建業足球前進的腳步，“球迷家園”也如約而至——“河南建業”足球APP落地成長——2015年5月22日，在IOS平臺第一版首次上線；5月28日，在Android平臺第一版首次上線，將建業足球正式帶入智能生活。
2015年6月28日，超萬名建業球迷順利入駐是“河南建業”足球APP所收獲的一份最棒的滿月禮，這里是所有建業球迷最貼心的網絡社區，在這里看得過癮、侃得痛快！ 7月4日，主場迎戰北京國安。從這場賽事起“河南建業”足球APP開始進行線上售票，球迷們有了一種更新更便捷的購票渠道。8月~ 9月，商城、游戲板塊、競彩系統相繼上線，“建業豆”的娛樂屬性被正式激活。“河南建業”足球APP，正在給球迷生活提供更多的便利與樂趣。
少年強則國強，在青少年足球培養與后備力量挖掘方面，建業一直走在全國的前列。2015年8月1日，“河南建業少年足球夏令營”開營，這個夏天，孩子們跟隨建業梯隊的教練們訓練、生活。七天緊張又充實的體驗之旅，樹立起孩子們的團隊合作精神、提高了身體素質、開發了自身潛能、磨礪了精神意志，在享受足球帶來的快樂同時也讓孩子們的各項素質得到全方位提升。
足球作為一項團體運動，廣大球迷也是球隊的重要組成部分。我們曾用歌聲唱響一億人的主場，也曾5000人齊赴客場助威。當球迷共同為一個目標而發聲，那種震撼，無與倫比，而這正是足球的魅力所在。2015年8月12日主場迎戰上海上港，全場球迷高聲合唱《榮耀建業》，歌聲響徹航體。
中超收官之戰，拒絕孤單！在建業足球APP，要聽見所有屬于建業的紅色吶喊！2015年10月31日，建業坐鎮航體，迎接本賽季中超最后一個對手。建業全省項目在售樓處同步直播該場賽事，線下看球侃球，線上“河南建業”足球APP大獎抽不停，建業球迷全省大聯歡，這是建業球迷的盛世嘉年華！
將足球帶入生活，2015，建業足球APP與建業足球一起努力，為了勝利而超越。
Hello World ，SOON is coming！
嵩云的2015
如果說時間是有密度的，那么，2015這一年，嵩云時間的質地會是炙熱、黏稠的。從沒有人，到200余名員工，清澈力量的迅速集結最為明媚動人；從堅定轉型，到擁抱互聯網，再到嵩云＋U站產品矩陣的逐步建立，嵩云用積極行動告訴這個不斷變化的世界——Hello World，SOON is coming！（注：SOON 是嵩云科技的英文名）
2015年2月9日，經過將近半年的籌建，建業集團新藍海戰略轉型的執行機構之一——嵩云科技正式注冊成立，“引領新型生活方式、尋找建業新藍海”的使命感始終伴隨嵩云科技的互聯網創業征程。
2015的嵩云經歷了眾多的第一次。那些平凡的小瞬間，卻是嵩云人嶄新的記憶，此所謂平凡的偉大。
第一次搬入獨立辦公空間，并接受老胡帶領E小組全員領導前來視察；第一次迎來神州數碼工作人員的入駐；第一次迎來技術團隊的加盟；第一次迎來產品上線，第一次全員出動做產品地推；第一次對公眾媒體亮相，第一次對建業集團執委會匯報工作……甚至，嵩云人的記憶版圖中，還有離開總部港后第一次集體吃盒飯的復雜滋味，有搬入新辦公室后第一次在辦公室過夜的奮斗與疲憊，更有第一次與老胡同游嵖岈山的激動心情，殷殷期望，盡在美景之中。
正是在眾多微小抑或盛大的第一次中，嵩云逐漸確認了使命與定位：“運用互聯網技術搭建新型生活方式服務平臺，及時、準確、全面地發現客戶日益豐富多元的生活需求，整合企業內外部資源，優化客戶生活方式，做新型生活方式服務商。”對于大建業，嵩云要努力成為建業生態系統連接者；對于用戶，嵩云要成為大建業與客戶之間的交互平臺。
即使是轉型而來，嵩云人亦小心培育著自己的互聯網基因，更銘記產品是互聯網公司之核心競爭力這一原則，不斷朝向大建業的夢想版圖邁進，嵩云＋U站產品系列，正是邁向未來的產品先鋒。
嵩云科技依托建業大服務體系資源，戰略性地提出了“+U站”云端智慧生活生態體系鏈的概念，并以互聯網為手段，圍繞社區、足球、綜合支付、線上營銷、互聯網創投五大系統展開線上、線下平臺搭建工作。2015年5月22日，建業集團二十三年司慶之際，嵩云科技云端智慧社區APP（一代產品）、建業足球APP、微信矩陣等產品整齊上線，為建業生日隆重獻禮。而后，一家社區APP、至尊房掌柜等產品迭代上線，一家社區服務站的2.0、3.0版本不斷升級，嵩云＋U站用戶數量穩步提升……
2016，未來可期，嵩云人會銘記，這一年，嵩云產品朝著未來邁出了勇敢的第一步。